Оценка рисков является одной из самых недооцененных частей управления рисками в финансовых организациях. Существует множество ментальных ловушек, которые мешают руководителям правильно оценивать риски:
- Предвзятость подтверждения - комфортнее получать информацию о рисках, которая подтверждает личные гипотезы, вместо того чтобы стремиться к объективной их оценке
- Предвзятость нормальности - игнорирование рисков, находящихся за горизонтом привычного планирования из-за краткосрочной мотивации
- Ретроспективная предвзятость - создание иллюзии, что будущие риски легко предсказуемы на основе прошлого опыта
- Искажение формулировки - оценка риска сильно зависит от того, как он изначально сформулирован
- Переоценка выбросов - слишком большое внимание уделяется пиковым негативным событиям, что искажает реальную картину рисков
- Ошибка базовой ставки - принятие решений на основе небольших, статистически незначимых выборок
- Иллюзия контроля - переоценка своего влияния на ситуацию и недооценка реальных рисков
Для преодоления этих ловушек необходим системный подход к выявлению, оценке и управлению рисками. Важно интегрировать процесс оценки рисков в ключевые бизнес-процессы компании: принятие решений, планирование, бюджетирование. Наша команда готова помочь реализовать этот подход